Hướng dẫn chi tiết từ CEO Bluewise – ông Lê Thanh Tùng về cách khởi nghiệp tại Úc cho người Việt thông qua tập podcast “Cơm áo gạo tiền: Biến ý tưởng kinh doanh thành hiện thực và tự làm chủ ở Úc”, từ quy trình pháp lý đến quản lý tài chính và phát triển doanh nghiệp.

Trong tập podcast “Cơm áo gạo tiền: Ý tưởng kinh doanh – hiện thực hóa” có sự góp mặt của CEO Bluewise Group – ông Lê Thanh Tùng, sẽ chia sẻ những bước khởi đầu quan trọng để người Việt tại Úc có thể tự tin mở doanh nghiệp nhỏ hay cửa hàng. Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong tư vấn đầu tư doanh nghiệp, ông Tùng sẽ cung cấp các hướng dẫn chi tiết từ quy trình pháp lý, lập kế hoạch kinh doanh, đến cách quản lý tài chính và phát triển doanh nghiệp. Tập podcast này là cẩm nang thực tiễn, giúp cộng đồng người Việt hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh một cách thuận lợi và hiệu quả trên đất Úc.

1. Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh

Xác định sản phẩm hoặc dịch vụ phù hợp với sở thích, kỹ năng cá nhân.
Khám phá các ý tưởng kinh doanh như mở tiệm làm đẹp, cửa hàng thời trang, hay các quán ăn.
Nghiên cứu thị trường để nắm bắt xu hướng và hiểu rõ nhu cầu khách hàng.

2. Nghiên cứu thị trường

Khi đã có ý tưởng, Quý khách cần nghiên cứu thị trường để hiểu về đối thủ cạnh tranh, đối tượng khác hàng và nhu cầu của thị trường. Các câu hỏi quan trọng cần trả lời bao gồm:

Ai là khách hàng tiềm năng?
Họ cần gì và mong đợi gì từ sản phẩm/dịch vụ của mình?
Ai là đối thủ cạnh tranh chính và họ làm thế nào để thu hút khách hàng?

Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng sẽ giúp Quý khách xác định được điểm mạnh và yếu của mình so với các đối thủ khác và cơ hội phát triển trong tương lai.

3. Lập kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu quan trọng để xác định chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Kế hoạch này cần bao gồm các yếu tố:

Mô tả doanh nghiệp: Tóm tắt về lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm/dịch vụ cung cấp.
Phân tích thị trường: Kết quả nghiên cứu thị trường của Quý khách.
Chiến lược tiếp thị: Cách Quý khách sẽ thu hút và giữ chân khách hàng.
Kế hoạch tài chính: Xác định nguồn vốn, chi phí, dự đoán lợi nhuận.

Kế hoạch kinh doanh không chỉ giúp Quý khách tổ chức ý tưởng mà còn là cơ sở để thu hút đầu tư, vay vốn nếu cần thiết.

4. Đảm bảo các thủ tục pháp lý – Xin giấy phép kinh doanh

Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý, bao gồm xin giấy phép kinh doanh và các giấy tờ an toàn vệ sinh thực phẩm nếu cần.
Lưu ý các yêu cầu pháp lý khác nhau tùy vào loại hình kinh doanh và ngành nghề.

5. Chuẩn bị vốn và quản lý tài chính

Xác định số vốn cần thiết cho các chi phí ban đầu như nguyên liệu, mặt bằng, quảng cáo.
Thiết lập hệ thống quản lý tài chính để theo dõi chi phí, lợi nhuận và dòng tiền hiệu quả.

6. Quảng bá và tiếp thị

Tận dụng các nền tảng mạng xã hội (Facebook, Instagram) để quảng bá sản phẩm. Ngoài ra, Quý khách có thể bắt đầu với việc tạo website, mở tài khoản mạng xã hội và sử dụng các phương tiện tiếp thị số như quảng cáo, tạo nội dung hấp dẫn.
Đối với cửa hàng, áp dụng các phương pháp truyền thống như tờ rơi, khuyến mãi khai trương, hợp tác với cửa hàng lân cận để thu hút khách hàng.

7. Chăm sóc khách hàng

Duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng là yếu tố quyết định thành công lâu dài của doanh nghiệp.

Cung cấp dịch vụ khách hàng tốt, lắng nghe phản hồi để cải thiện sản phẩm/dịch vụ.
Triển khai các chương trình ưu đãi, thẻ khách hàng thân thiết để xây dựng lòng trung thành.

8. Đánh giá và cải tiến liên tục

Thường xuyên theo dõi, đánh giá và tối ưu hóa các hoạt động kinh doanh.
Điều chỉnh chiến lược kinh doanh và cải tiến quy trình để nâng cao hiệu quả hoạt động trong môi trường cạnh tranh.

Tóm lại, bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ đòi hỏi sự kiên nhẫn, nghiên cứu và kế hoạch chi tiết. Từ việc xác định ý tưởng, nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch kinh doanh đến quảng bá sản phẩm và quản lý tài chính, mỗi bước đều quan trọng để doanh nghiệp của Quý khách có thể phát triển bền vững và thành công.

Những chia sẻ trong Podcast của ông Lê Thanh Tùng không chỉ là hướng dẫn mà còn là nguồn cảm hứng cho những ai mong muốn xây dựng một doanh nghiệp nhỏ bền vững. Hãy theo dõi chúng tôi để đón nhận thêm các chia sẻ hữu ích từ Bluewise.

Lắng nghe chi tiết podcast tại kênh SBS.

Quý khách đang tìm kiếm giải pháp để đưa doanh nghiệp của mình vươn xa, hãy liên hệ với Bluewise Group để được tư vấn chi tiết tại link.

Thông tin liên hệ

Bluewise Group | Bluewise Business Advisory | Bluewise Migration Advisory
Head Office: Liberty Plaza – Level 1, 28/256 Chapel Rd Bankstown NSW
HCM Branch: 339/10A Lê Văn Sỹ, Phường 13, Quận 3, HCM
Hotline: AU 0450 895 589 (Zalo/Viber/WhatsApp) – VN 1800 599 932 (free hotline)
Email: bw@bluewisegroup.com.au